Managers au bord de la crise de nerfs (introduction au dossier)


Cheville ouvrière des organisations dans le privé et le public, l’encadrant de proximité n’est pas épargné par l’intensification et la rationalisation du travail.
Après tout, c’est un salarié.
Mais pas comme les autres.
Il doit en effet jouer ce rôle d’interface entre le haut, la direction, et le bas, son équipe.
Faire appliquer des consignes conçues de plus en plus souvent loin du terrain, tout en apportant le soutien nécessaire à ceux qui doivent les appliquer.
Etre auprès de ses troupes et à de multiples réunions, tout en devant renseigner les indicateurs de gestion.
Préserver la santé de ses collaborateurs, tout en s’assurant de l’atteinte des objectifs fixés par l’entreprise.

Source: www.sante-et-travail.fr